他的人生又是如此的豐滿，國內(nèi)已完工7幢百層高樓，他主持承建了其中4幢的主體結(jié)構(gòu)。

　　35年來，他帶領(lǐng)團隊破解了成百上千的技術(shù)難題,見證并直接參與了中國超高層建筑從無到有的過程，尤其是將中國超高層、大跨度鋼結(jié)構(gòu)實施工程技術(shù)推向了世界一流水平。

　　他從一名測量員，成長為世界一流的鋼結(jié)構(gòu)專家、項目經(jīng)理，書寫了央企普通員工愛崗敬業(yè)、崗位成才的精彩篇章。

　　他叫陸建新，中建鋼構(gòu)有限公司金牌項目經(jīng)理、中國建筑勞動模范、廣東省優(yōu)秀員、中國好人、“國企敬業(yè)好員工”。

　　陸建新，1964年7月出生于江蘇省海門縣麒麟鄉(xiāng)長南村的一個普通農(nóng)民家庭。1979年進入南京建筑工程學(xué)院工程測量專業(yè)學(xué)習,中專學(xué)歷。1982年入職于中建三局一公司，后隨企業(yè)改革調(diào)整轉(zhuǎn)入中建三局鋼結(jié)構(gòu)、中建鋼構(gòu)公司。

　　參加工作以來，陸建新始終扎根在施工一線，從一名普通測量員，成長為項目總工、項目經(jīng)理，成長為世界一流的鋼結(jié)構(gòu)專家。35年來，陸建新和同事們一起先后建起了44座重要建筑，其中20座屬于國內(nèi)知名的城市地標：

　　他參建摩天大樓的總高度達到3500余米，被業(yè)內(nèi)稱為“舉世無人能及”。這些彪炳中國建筑史、扮靚中國城市的摩天大樓，不僅刷新著“中國高度”，更見證了中國超高層建筑從無到有的過程，而且工程質(zhì)量、施工速度、建造成本和多項技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。

　　多年來，陸建新一直堅守在工地上，與技術(shù)打交道，與工人打交道，解決了施工中遇到的一個個具體問題，帶領(lǐng)項目團隊開展技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造價值。恰恰因為這份認真與堅守，成就了今天的陸建新。

　　1982年,18歲的陸建新參建我國第一座超高層建筑——深圳國貿(mào)大廈,作為測量員,他見證了三天一層樓的“深圳速度”,此后的十余年,他都是干測量工作。崗位雖然平凡,陸建新卻十分用心。

　　隨著時代的進步,建筑施工的技術(shù)和設(shè)備也在一直更新,陸建新勤于學(xué)習,當年很快掌握計算機、CAD軟件等新技術(shù),甚至比年輕人學(xué)得還快。2000年在廣州新白云國際機場航站樓項目中,他就曾巧用計算機三維模型核對測量班的手工計算定位放樣數(shù)據(jù)。

　　2004年，在上海環(huán)球金融中心擔任鋼結(jié)構(gòu)項目總工程師期間,第一次面對這座建造難度極大的世界級摩天大樓,陸建新帶領(lǐng)團隊成功化解10項“第一次”難題。2007年，在廣州西塔任鋼結(jié)構(gòu)項目執(zhí)行經(jīng)理時,面對巨型斜交網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，他發(fā)明了斜鋼柱無纜風繩臨時固定技術(shù)，和伙伴們創(chuàng)造了“兩天一層”的世界高層建筑施工最快紀錄。

　　深圳平安金融中心項目中，他還帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了“國內(nèi)第一立焊”、“國內(nèi)第一仰焊”、“國內(nèi)第一厚焊”的實施工程技術(shù)新紀錄。

　　新紀錄的背后有許多施工全套工藝流程中不為人知的前所未見的難題。面對動臂式塔吊的支承系統(tǒng)承擔荷載以及維持穩(wěn)定問題，陸建新帶領(lǐng)整個團隊模擬安裝工況, 歷時兩個月模擬仿真計算并不斷研討修改,經(jīng)多次驗算和反復(fù)論證, 終于自主設(shè)計并成功研發(fā)了一套優(yōu)良的塔吊支承系統(tǒng)。接著，施工又面臨著拆卸周轉(zhuǎn)太慢的難題，陸建新憑借幾十年的施工經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊想出了支承架懸掛拆卸方法。這一個技術(shù)革新直接創(chuàng)造工期效益7680萬元。獲得成功后，他及時整理技術(shù)資料，向其它超高層項目推廣。在建的高達597米的中國結(jié)構(gòu)第一高樓——天津117大廈，就采用了此方法，收效甚好。2014年1月，該技術(shù)經(jīng)業(yè)內(nèi)7位知名專家鑒定，達到國際領(lǐng)先水平。

　　陸建新的嚴謹體現(xiàn)在方方面面。熟悉陸建新的人都知道，他看圖紙比誰都認真。項目圖紙再厚，他也會在第一時間看完，并仔細研究，確保項目不因錯看、漏看圖紙而打糊涂賬，不因未曾發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理而打窩囊仗。

　　他對管理細節(jié)也像看圖紙一樣認真執(zhí)著，項目上的每一封函件他都逐字審閱定稿，每一個標點符號都不會放過，他的解釋是：“項目管理絕無小事，必須用百分之百的認認真真地對待?！睙o數(shù)失敗的產(chǎn)品和慘痛的事故， 都在重復(fù)“失之毫厘、謬以千里”的教訓(xùn)。簡簡單單的“認真”，正是一把嚴謹?shù)馁|(zhì)量標尺。

　　作為一名建筑工程師，長時間的加班、出差是“家常便飯”，這讓陸建新在很長一段時間里很少能夠兼顧家里。陸建新的女兒說：“我爸是個特別忙碌的人，成天在外面跑，小時候我對他的印象很陌生?！?/P>

　　京基項目一位同事的愛人在河南老家腿部嚴重受傷，無人照顧，而項目正處于趕工的關(guān)鍵階段，陸建新二話不說，派車派人去河南把這位同事的愛人接到深圳，讓同事既能照顧家庭，又不影響現(xiàn)場管理和工程趕工。

　　平安項目一位工人的妻子生病了，他無意中得知，迅速安排人買牛奶水果代為慰問，他說：“工程是他們干起來的，沒有他們就沒有我們！”一位項目員工動手術(shù)，他一天一個電話，還特意安排員工輪崗照顧。

　　2004年，畢業(yè)一年的小趙跟著陸建新來到上海環(huán)球中心工地，時任項目總工程師的陸建新交給他的任務(wù)是編制項目實施工程的方案。小趙與陸建新、工長們多次溝通，絞盡腦汁花了一個多月時間，編制了一份300多頁的方案，交稿后忐忑不安，非常擔心編得不好挨罵。陸建新把他叫到辦公室，從目錄結(jié)構(gòu)開始，非常仔細地分析講解每一道施工工序的先后順序和問題所在，每一個環(huán)節(jié)的解決方案，小趙說，整整講了兩個小時，使他基本把握了一個492米高樓鋼結(jié)構(gòu)的所有要點。在審看第二稿時，陸建新直接在上面修改，邊改邊給他講解還有哪些細節(jié)必須要格外注意，到第3遍時，陸建新就自己琢磨，逐字逐句修改，使之表達準確，形成最終實施工程的方案，再讓小趙通讀體會。

　　在中建鋼構(gòu)，80后已經(jīng)成了絕對的主力，其中很多是在陸建新的傳幫帶之下成長起來的。他無私地把知識和經(jīng)驗傳授給年輕人，把責任心和工程師精神也一并傳遞給他們。

　　正如陸建新的女兒所說：“雖然他經(jīng)常加班、出差，很少能夠兼顧家里，對我成長的指導(dǎo)更是少之又少，但是我仍能夠感受到父親腳踏實地、勤勤懇懇工作的精神。這樣的精神一直陪伴著我工作和生活，從未走遠?！?/P>

　　在建筑界，尤其是鋼構(gòu)行業(yè)，陸建新可謂大名鼎鼎。許多公司向陸建新拋出橄欖枝，他卻一一婉拒。

　　從付出與收入比來看，不少人覺得他這樣辛苦不劃算。但陸建新不這么認為。四年前有非公有制企業(yè)開出了150萬元年薪挖他，兩年后漲至300萬元，他都不為所動。他說，“任何一個人都要有感恩之心。我是一個農(nóng)民的孩子，當年能來到中建工作非常不容易，這么多年，是中建和黨培養(yǎng)了我，成就了我，也給了我很多榮譽?！?/P>

　　在時代劇變的背景下還要不要講奉獻講犧牲？陸建新認為這根本不是一個值得探討的問題，他說：“每個行業(yè)都有奉獻和犧牲，都有大批努力工作默默無聞的勞動者?！标懡ㄐ乱驗槠髽I(yè)和組織的每一次需要而毅然堅守，時刻牢記一名員的義務(wù)和責任。