在安徽瑞聯(lián)節(jié)能科技股份有限公司，提及總經(jīng)理王智偉，咱們都說(shuō)他：眼光準(zhǔn)、有遠(yuǎn)見(jiàn)，就事決斷。深耕節(jié)能建材職業(yè)十余載，從入行時(shí)看準(zhǔn)保溫板背面的綠色修建趨勢(shì)，到近年來(lái)敏銳捕捉商場(chǎng)風(fēng)向、帶領(lǐng)企業(yè)向公建范疇布局，王智偉一直以敢闖敢試的勁頭和氣魄，推進(jìn)企業(yè)從開(kāi)始的“跟跑者”生長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)保溫建材職業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

　　2012年，國(guó)家展開(kāi)變革委提出展開(kāi)“城市限粘、縣城禁實(shí)”作業(yè)，全力展開(kāi)節(jié)能節(jié)有利地勢(shì)廢的新式墻體資料。這一方針的出臺(tái)，讓節(jié)能建材職業(yè)迎來(lái)嚴(yán)重利好。正是在這一年，王智偉瞄準(zhǔn)了這一職業(yè)的展開(kāi)的潛在才能，物流辦理專(zhuān)業(yè)身世的他，決然挑選跨行。同年，瑞聯(lián)節(jié)能建材有限公司在南京正式建立。

　　借著方針的春風(fēng)，企業(yè)很快駛?cè)胝归_(kāi)快車(chē)道。跟著規(guī)劃增大，原場(chǎng)所難以滿(mǎn)意展開(kāi)需求，企業(yè)火急地需要在周邊城市尋覓適宜的新址?！霸蹅兣芰瞬簧俚胤?，比較土地要素保證、方針力度支撐、營(yíng)商環(huán)境好壞，一圈看下來(lái)，仍是滁州最合心意?！币粋€(gè)有心落地，一個(gè)大力吸引，兩邊一拍即合。2014年，安徽瑞聯(lián)節(jié)能科技股份有限公司落戶(hù)南譙。

　　作為滁州人，王智偉決計(jì)深耕家園熱土，把聚氨酯復(fù)合板這類(lèi)節(jié)能建材推行做大。“此前，省內(nèi)修建外墻保溫多數(shù)是刷一層砂漿，但砂漿在保溫性能上存在局限性，也跟不上節(jié)能規(guī)范?！痹谕踔莻タ磥?lái)，聚氨酯復(fù)合板導(dǎo)熱系數(shù)低，保溫作用更優(yōu)，質(zhì)輕且強(qiáng)度足，更適配現(xiàn)代節(jié)能修建需求。

　　聚氨酯復(fù)合板優(yōu)點(diǎn)多，但價(jià)格高于傳統(tǒng)砂漿，在前期推行應(yīng)用時(shí)顯得有些“磕磕絆絆”?？赏踔莻s從沒(méi)打退堂鼓，他一邊結(jié)合節(jié)能方針做商場(chǎng)引導(dǎo)，一邊繼續(xù)鋪展推行。終究，靠著這份堅(jiān)持“攻下”了安徽商場(chǎng)，推進(jìn)聚氨酯復(fù)合板成為節(jié)能建材范疇的重要挑選之一，成功填補(bǔ)了省內(nèi)保溫職業(yè)的商場(chǎng)空白。

　　王智偉常和團(tuán)隊(duì)說(shuō)，在某一個(gè)范疇內(nèi)深耕，絕不是守著一塊地不動(dòng)，而是得時(shí)間洞悉職業(yè)風(fēng)向、自動(dòng)開(kāi)辟新賽道，向“新”求“興”，方能蒸蒸日上。憑仗聚氨酯復(fù)合板占有必定商場(chǎng)后，瑞聯(lián)又于2016年推出了新產(chǎn)品——巖棉復(fù)合板。該產(chǎn)品以A級(jí)不燃的防火性能為杰出特色，一舉打破了以往產(chǎn)品品類(lèi)單一的局勢(shì)。爾后，立異的腳步從未停步。瑞聯(lián)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)力，推出了石材保溫一體板、樓面隔聲板、聚氨酯保溫防水噴涂等新產(chǎn)品、新技術(shù)，鍥而不舍提高企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　商場(chǎng)的大潮時(shí)起時(shí)伏，有心的王智偉總能捕捉到商場(chǎng)上的新變化，自動(dòng)搶抓新機(jī)會(huì)。2018年起，以短視頻為代表的線上途徑走火，流量的“風(fēng)”也吹向了實(shí)體職業(yè)。王智偉以為，“流量”里邊有“留量”，機(jī)會(huì)面前有商機(jī)。他定了就干，當(dāng)即決定向互聯(lián)網(wǎng)空間進(jìn)發(fā)，在試水網(wǎng)絡(luò)出售的一起，活躍安排職工拍照短視頻，推介產(chǎn)品、宣揚(yáng)企業(yè)，當(dāng)起職業(yè)界“流量飯”的嘗鮮者。上一年，瑞聯(lián)網(wǎng)絡(luò)出售額達(dá)5000萬(wàn)元，占總出售額近半。

　　近幾年，樓市浮浮沉沉，與樓市嚴(yán)密相關(guān)的建材職業(yè)也隨之飄搖不定，職業(yè)行情的調(diào)整讓不少建材企業(yè)改變了“命運(yùn)”。在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，王智偉挑選迎著窘境上，自動(dòng)求變，推著企業(yè)競(jìng)逐公建范疇新賽道，一步步蹚出了新路子?！霸蹅円c(diǎn)服務(wù)機(jī)場(chǎng)、體育館、高鐵站等項(xiàng)目，像嘉興南湖機(jī)場(chǎng)、上海松江站、池州高鐵站等均采用了咱們的保溫產(chǎn)品?！蓖踔莻ソ榻B道，依托滁州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的輻射規(guī)模已掩蓋華東地區(qū)，并延伸至全國(guó)。

　　在滁州展開(kāi)的十余年時(shí)間里，王智偉和公司別的的董事一道，帶領(lǐng)著瑞聯(lián)步步為營(yíng)，逐漸拓寬展開(kāi)地圖，終究站上了全國(guó)前三的職業(yè)位置。談及未來(lái)規(guī)劃，他表明，一方面，想捉住內(nèi)外貿(mào)一體化的機(jī)會(huì)，順勢(shì)組成外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，著手開(kāi)辟海外商場(chǎng)；另一方面，將緊扣國(guó)家加速建造“好房子”的方針導(dǎo)向，堅(jiān)持立異驅(qū)動(dòng)不動(dòng)搖，不斷推出更多好產(chǎn)品、優(yōu)產(chǎn)品、精產(chǎn)品，讓“滁州牌”保溫建材成為構(gòu)筑國(guó)人宜居日子的“溫暖屏障”。